Variable Arbeit steigert die Motivation - und den Umsatz

Idee und Sinn dieses Forums

Wissens(v)ermittlung, Querdenken, Weiterhelfen.

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Kannst du mich verstehen?
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2010 wurde dieses Forum von mir gegründet. Ziel war und ist, über den Tellerrand zu schauen und Informationen zur Verfügung zu stellen, die nicht in den gängigen Medien zu erhalten sind. Eigene Erfahrungen und eigenes Wissen werden angeboten sowie Informationen von anderen Menschen, die etwas herausgefunden haben.

Was haben Business + Social und Spirit miteinander zu tun?

Auf den ersten Blick sind es voneinander unabhängige Ebenen. Tatsächlich ist es aber so, dass diese Bereiche häufig miteinander zu tun haben. So denken zum Beispiel viele …

Identität und Inhalte

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Vorhang auf ...
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Wer ist white Haus?

Eine Unternehmung. Privat initiiert.

Für wen gelten die Angebote?

Für Menschen, die etwas unternehmen wollen, damit es ihnen (wirtschaftlich) besser geht. Somit für Gründer, Unternehmer und Privatpersonen.

Was bedeutet der Name white Haus?

Weiß ist die Farbe der Neutralität. Das Haus ist die Einladung hereinzukommen.

Bleibt white Haus immer neutral und unabhängig?

white Haus ist durch eigene Mittel auf die Beine gestellt worden. Es gibt keine fremden Gesellschafter und das bleibt auch so.

Das ist der derzeitige Stand der Entwicklung:

Unternehmerberatung - Konzeption …

Leistungen + Konditionen

Wissen muss kostenfrei sein. Deshalb die Portale mit den Themen-Informationen. Nur die praktische Umsetzung als Unterstützung darf etwas kosten.

Bevor es zu einer Zusammenarbeit kommt, werden meist diese 2 Fragen gestellt:

1. Wie lange dauert es?
2. Was kostet es?

Die Antworten beider Fragen hängen vom Umfang und der Komplexität der Aufgabenstellung ab. Deshalb die ausführliche Konditionstabelle.

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Aufgabenerfüllung + Kalkulation
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Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie eine gewünschte Leistung honoriert wird. Auf der Basis eines Zeit-Honorars hängt die Kondition davon ab, ob es sich um eine Privat- oder Gründerberatung, eine …

Einbringen und Mitwirken

Lesen ist einfacher als sich einzubringen. Sich trauen, einen hilfreichen, weiterbringenden Beitrag einzustellen, hat was.

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Sich Einbringen ist federleicht
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Roland Börck

Anmeldedatum : 03.11.10 Ort : Bergheim + Köln Anzahl der Beiträge : 3591

Hallo,

flexible Arbeitsmodelle wirken direkt auf die Produktivität und führen häufig auch zu Umsatzsteigerungen. Das zeigen die Ergebnisse der neuen internationalen Studie des Bürodienstleisters „Regus“, für die Anbieter innovativer Arbeitslösungen weltweit mehr als 16.000 Führungskräfte zum Thema flexibles Arbeiten befragt hat. Danach berichteten rund sechs von zehn befragten Unternehmen in Deutschland (59 Prozent), die auf flexible Arbeitsmodelle setzen, dass sie dadurch einen Anstieg ihrer Produktivität feststellen konnten.

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Bei der Hälfte der Unternehmen gab es auch Umsatzsteigerungen

Bei 48 Prozent der Unternehmen trug die Flexibilisierung der Arbeitsorganisation zudem zu einem Umsatzanstieg bei. „Die vorliegende Studie bestätigt den Erfolg des Modells der flexiblen Arbeit, gleichzeitig sehen wir aber auch, dass deutsche Unternehmen hier noch Nachholbedarf und die Vorteile des flexiblen Arbeitens noch nicht erkannt haben“, so Michael Barth, Geschäftsführer von Regus Deutschland.

Die Mitarbeiter werden zufriedener – und gesünder

Wie aus der Studie hervorgeht, fördern flexible Arbeitsmodelle auch die Mitarbeiterzufriedenheit und können damit stärkend auf die Mitarbeiterbindung wirken. So erklärten 43 Prozent der befragten Führungskräfte, dass sie durch den Zugewinn an Flexibilität in ihrer Arbeit inspirierte und motivierte sind. Des Weiteren erklärten 35 Prozent, dass sie sich dadurch auch gesünder fühlten. „Wir sehen eine rasante Weiterentwicklung im Bereich IT und Telekommunikation, die ortsunabhängiges Arbeiten immer einfacher macht. Zudem wünschen sich immer mehr Mitarbeiter eine bessere Balance zwischen Arbeit und Privatleben. All diese Faktoren tragen dazu bei, dass flexibles Arbeiten heutzutage nicht mehr die Ausnahme ist, sondern eher die Regel“, so Barth.

Kleinere Firmen ziehen vornweg

Allerdings zeigt sich, dass flexible Arbeitsmodelle bei kleineren Firmen bislang noch deutlich weiter verbreitet sind als bei den Großunternehmen und Konzernen. So erklärten von den Arbeitnehmern, die zum Erhebungszeitpunkt in Unternehmen kleinere Größenklassen beschäftigt waren, drei Viertel der Befragten (75 Prozent), dass ihre Arbeit flexibler geworden sei, von den in größeren Unternehmen beschäftigten Führungskräften konnten dies dagegen nur 60 Prozent bestätigen. In diesem Kontext zeigt ein weiteres Befragungsergebnis, dass der Arbeitsalltag insbesondere mobiler geworden ist. So gaben Regus zufolge 63 Prozent der Führungskräfte an, heute mehr unterwegs zu arbeiten als früher.

Roland Börck